Dirigeants : osez la réflexion stratégique pour piloter avec succès votre entreprise

Précellence

 

Nos experts vous accompagnent pour agir concrètement.

La réflexion stratégique permet aux dirigeants d’élargir leur champ de vision, d’évoluer dans le management de leur entreprise, d’élaborer des plans d’actions, d’établir des projections… Cette réflexion à la fois pragmatique et opérationnelle a besoin d’être accompagnée.

Forts de leur expertise, les conseillers de la CCI Limousin interviennent auprès de toutes les entreprises industrielles, commerciales (y compris de détail) ou de services qui souhaitent s’engager dans un processus de changement ou de développement.

Interlocuteurs privilégiés et soutiens opérationnels à vos côtés, ils vous aident dans vos orientations et dans vos choix: ingénierie et management de projets, recherche de financements et de partenaires…

A l’aide de la méthodologie exclusive Précellence, vous clarifiez les objectifs stratégiques de votre entreprise, élaborez un plan d’actions à 2 ans en explorant tous les leviers de compétitivité. Vous identifiez enfin les solutions d’appuis externes et vous trouvez les meilleures orientations pour votre organisation.

Pour conforter l’excellence et la pérennité de votre entreprise, nous vous accompagnons.


 

 

Notre proposition

 

Avec la CCI Limousin, vous bénéficiez de la méthodologie Précellence en 2 phases, développée au sein du réseau CCI.

PRECELLENCE 1 :

 

  • Examen d’une activité stratégique ou d’un projet.
  • Analyse de votre portefeuille d’activités.
  • Examen des forces concurrentielles et des activités stratégiques.
  • Exploration des leviers au service de la démarche d’excellence et de la recherche de différence (accès au marché, moyens de production/de réalisation, ressources humaines et financières, revisiter l’offre de service, envisager le « futur voulu »).
  • Identification des besoins financiers, techniques et méthodologiques.
  • Préconisation des appuis externes correspondants.


PRECELLENCE 2 : pour aller plus loin

 

  • Examen de l’ensemble du portefeuille d’activités et de la chaîne de valeur.

 

 

Notre engagement


Conforter l'excellence et la pérennité de votre entreprise

 

1 à 3 réunions de travail avec un intervenant formé et qualifié à la méthode PRECELLENCE permettent de livrer un document de synthèse du projet d’entreprise.

PRECELLENCE 1 :

  • Prise de rendez-vous en vue de conduire un entretien d’environ 2h30 avec le dirigeant (et/ou l’équipe dirigeante).


PRECELLENCE 2 :

  • 1 à 3 réunions de 3h espacées de 2 à 3 semaines avec rédaction de comptes rendus intermédiaires.


Ces 2 prestations sont GRATUITES pour l’entreprise.


Ils témoignent

 

Laurence COMPIN - dirigeante - AQUAROCHE


« Grâce au travail de réflexion stratégique que nous avons conduit avec la méthode Précellence, nous avons pris le virage des décors pour aquariums d’eau salée, ce qui constitue plus de 80% de notre activité maintenant.

Ainsi, ce que nous pressentions a été mis au grand jour grâce à l’analyse concurrentielle, ce qui nous a permis de prendre les bonnes orientations stratégiques. »